Caderno editorial mensal
Publicação interna de 24 a 40 páginas com leitura completa do mês — receita, operação, pessoas, riscos. Hipóteses datadas, fontes citadas, paleta editorial coerente. Substitui dois ou três relatórios isolados.
Conversar →Cada serviço é uma colaboração de longo curso, conduzida em duplas e revisada pela editora-chefe. Todos os engajamentos podem ser combinados em uma única encadernação.
Publicação interna de 24 a 40 páginas com leitura completa do mês — receita, operação, pessoas, riscos. Hipóteses datadas, fontes citadas, paleta editorial coerente. Substitui dois ou três relatórios isolados.
Conversar →Painéis de visualização com hierarquia tipográfica e narrativa. Atendem o conselho, a diretoria e o time operacional com versões distintas — o painel de chão de fábrica nunca é o mesmo do painel da reunião mensal.
Conversar →Séries temporais para receita e demanda, regressões hierárquicas para precificação, atribuição causal para campanhas reguladas. Toda projeção vem com matriz de incerteza e revisão estatística independente.
Conversar →Arquitetura de cofre de dados (data warehouse) editorial: Postgres, BigQuery ou Snowflake conforme o tamanho da casa. Modelagem dimensional documentada em manual encadernado para o time interno consultar.
Conversar →Catálogo de dados pessoais, anonimização determinística, trilhas de auditoria conforme a Lei 13.709/2018. Trabalhamos junto com o DPO interno e respondemos diretamente a requisições da ANPD quando necessário.
Conversar →Conectores para os ERPs mais usados no mercado brasileiro — Totvs Protheus, SAP S/4HANA, Sankhya, Senior — e para sistemas regulatórios como SPED, eSocial, NFe. Reconciliação contábil documentada em caderno paralelo.
Conversar →Analista do atelier de prontidão para perguntas urgentes do conselho — uma janela de duas horas, três vezes por semana, com resposta documentada por escrito. Sem reuniões adicionais.
Conversar →Todo engajamento, qualquer que seja sua encadernação, segue o mesmo ritual de quatro tempos. Cada tempo tem entregável documentado e revisão editorial.
Quatro a seis conversas com diretoria, operação e tecnologia. Mapeamos tensões, indicadores existentes e o vocabulário interno da casa.
Desenhamos o caderno editorial em papel: estrutura, paleta, hierarquia tipográfica. O conselho aprova o protótipo antes de qualquer SQL ser escrito.
Engenheiros de dados conectam fontes, estatísticos modelam métricas, designers compõem o caderno final. Tudo revisado em duplas.
Cada caderno é revisitado a cada três publicações. O que envelheceu, sai. O que ganhou relevância, recebe nova encadernação.
A ferramenta mais subestimada do analista contemporâneo é o silêncio editorial — o direito de não publicar um número que ainda não está pronto.
Conduzimos uma conversa de descoberta de uma hora, sem custo, para entender o estágio analítico da sua casa e propor a encadernação adequada.